Por un modelo
que defienda el empleo digno
Las medidas que se han adoptado han estado dirigidas a allanar el camino a la patronal con el único objetivo de atacar las condiciones laborales para seguir manteniendo su cota de beneficio. El último episodio, la reforma del 2012, brindó la posibilidad de no cumplir los convenios apostando por el arbitraje obligatorio. LAB cree que el arbitraje obligatorio ataca la esencia de la negociación colectiva, por ello se posicionó en contra y seguirá sin dar cobertura a cualquier órgano cuya única utilidad sea la de empeorar condiciones y destruir empleo.
La patronal no conforme con todo lo que obtiene vía reformas laborales, quiere más y más. Quienes que diseñan las políticas y que han estado este pasado 3 de marzo en la cumbre económica de Bilbo avalan totalmente esta estrategia. Ya se oyen voces sobre la necesidad de una segunda reforma laboral y de moderar aún más los salarios. La patronal se siente protegida por los gobiernos y cada vez se presenta más agresiva. Como ejemplo, ahí está el “nuevo” modelo de relaciones laborales que quiere imponer Adegi. Además, el debate sobre los costes laborales se está llevando a cabo de una manera muy parcial e interesada. Tenemos que tener claro que esta situación no cambiará congelando los salarios durante un par de años, las pretensiones patronales son de mayor calado.
Los datos muestran que el reparto de la riqueza es cada vez más desigual y que el peso de los salarios en el PIB es cada vez menor mientras que las ganancias siguen creciendo. En concreto, entre el 2008 y 2012 en la CAV el Producto Interior Bruto disminuyó en un 3,9% y en Nafarroa un 2,7%. Durante el mismo periodo, los salarios se redujeron en un 9,24 % en la CAV y un 7,68% en Nafarroa. Los beneficios brutos de las empresas, en cambio, crecían en un 0,93% y un 2,13% respectivamente. Según los datos de la EPA (Encuesta de Población Activa) entre los años 2008 y 2013 desaparecieron 203.000 puestos de empleo, esto significa que las empresas han obtenido más beneficios empleando a un menor numero de personas. Además, los últimos datos del CRL muestran que al finalizar 2013, en la CAV el 60,3% de la personas trabajadoras tenían pendiente renovar su convenio.
CCOO abre camino a la patronal
En este contexto, CCOO plantea que cedamos en nuestros objetivos haciendo un acuerdo a la medida de la patronal y renunciando a la confrontación. Ante esto LAB considera que se deben defender todos los marcos de negociación y unos contenidos mínimos. Proponen también un acuerdo intersectorial que incluye los puntos que han bloqueado estos dos acuerdos hasta hoy (arbitraje y salario). Desaparece la referencia del IPC en los salarios y abre la puerta de par en par a las congelaciones que desea la patronal. En lugar de estar pensando en enfrentarse con la patronal, parece ser, que una vez más, quieren ofrecerle esa paz social que tanto necesita. Para ello no descartan firmar acuerdos en minoría. Estrategia a la que se sumaría UGT sin mayor problema y que no disgusta a CONFEBASK. Que una minoría sindical se otorgue la mayoría es un ataque claro contra las reglas de juego de la negociación colectiva y encima para avalar a la patronal en su estrategia.
CONFEBASK sueña con implantar el modelo español y navarro de concertación en la CAV. Modelo de concertación que han demostrado los datos del desempleo, reducción salarial y recorte de derechos, no es beneficioso para la clase trabajadora. A CONFEBASK le resulta imposible que una mayoría avale esa estrategia, es por ello que ahora parece que va a abrir la puerta a los acuerdos en minoría, para intentar beneficiar a CCOO-UGT. Pero va incluso más allá, y solicita el voto en las elecciones sindicales para ambos sindicatos En caso de que opten por esa vía, entendemos que tiene que ser una opción que debe recibir un voto de castigo en las elecciones.
Una solución integral
Resumiendo, la reforma ha dejado un modelo de relaciones laborales donde el desempleo y la precariedad son la norma. La desregulación es tal que la negociación colectiva cada vez ofrece menos oportunidades para hacer frente a estas rebajas; además, cada vez son más los colectivos que han quedado fuera de este marco. Por ello, LAB busca una solución integral: el modelo de relaciones laborales debe cambiarse en su totalidad. Debemos construir un nuevo modelo que responda a las características propias de nuestro país y debemos tener la oportunidad de poder decidir cómo tiene que ser ese nuevo modelo. Un modelo que democratice las relaciones laborales, basándose en el acuerdo y no en la unilateralidad patronal; un modelo que garantice empleo y salarios dignos a todos los colectivos; un modelo en el que exista el derecho a la negociación colectiva, entre otras cuestiones.
Por todo ello, LAB, por un lado, seguirá haciendo frente a las pretensiones patronales, confrontando en los centros de trabajo y en la calle; y por otro, seguiremos interpelando a la clase política para que adopte decisiones necesarias para construir un nuevo modelo de relaciones laborales.
Dans quelle phase se situe la négociation collective à Ipar Euskal Herria ?
Actuellement, il n’existe aucune reconnaissance locale en matière de droit social via les conventions collectives. Toutes les conventions collectives applicables sont négociées à Paris et ne prennent pas en compte les spécificités de notre territoire. Depuis quelques mois, un débat institutionnel s’est amorcé au Pays Basque. En mai 2012, LAB annonçait publiquement son axe de travail Bertan Erabaki parce qu’il nous paraissait plus que normal en tant que syndicat du Pays Basque de lutter en faveur de la négociation collective à l’échelle de notre territoire,
Dans ce sens, quel travail LAB est-il en train de réaliser ?
C’est pour répondre à ce manque que LAB a, depuis 2012, ouvert un axe de travail Bertan Erabaki qui reprend deux revendications majeures : la création d’un espace socio-économique permanent et un espace ouvert à la négociation collective.
Parce qu’une grande partie des personnes salariées du secteur public sont rattachées à une collectivité, LAB travaille aux cotés d’autres acteurs du Pays Basque, à la création d’une Collectivité Territoriale à Statut Particulier. Cette reconnaissance pourrait nous permettre de rapprocher le lieu de négociation àu Pays Basque.
Pour les personnes salariées du privé, qui dépendent des conventions collectives signées à Paris, il existe une alternative possible définie par le code du travail qui est la « Commission Paritaire Locale ». Cette dernière doit rester un objectif à atteindre dans l’attente de créer un jour des conventions collectives à l’échelle de l’ensemble du Pays Basque.
Quels sont les objectifs de LAB pour les mois à venir ?
Pour les mois qui arrivent, nous devrons donc appuyer un peu plus dans le débat institutionnel et surveiller de très près les évolutions possibles pour notre territoire. Nous devrons également poursuivre le travail engagé au sein du Conseil de Développement via le chantier des "mutations socio-économiques" afin d’amener progressivement cet outil vers la « Commission Paritaire Locale » qui nous aidera à la construction de négociations collectives à notre échelle, le Pays Basque.
Langileen egunerokoan ohiko bilakatu dira mehatxuak. Hau gutxi balitz erreformak esku artean izanik patronalarentzat inoiz baino errazagoa da mehatxu hauek errealitate egitea. Egoera oztopatzeko langileei aukera bakarra geratzen zaie, elkartu eta denak batera borroka egitea. Horren adibide dira Villavesa hiri garraioko langileek eta Unipapel enpresako plantilak aurrera eramandako borrokak. Beren esperientzia kontatu digute Arturo Noain Villavesako delegatuak eta Pello de la Cruz eta Irantzu Arratibel Unipapeleko ordezkariek.
Erreformen babesarekin, Villabesaren kasuan, edo bestelako sal-erosketak tarteko, Unipapel enpresan gertatu den bezala, langileen lan baldintzak, baita lana bera ere kolokan geratu ziren. Arturo Noainek azaldu zuenez, enpresak hitzarmena aplikatzeari uzteko asmoa erakutsi zuen eta soldatak %10 jeistea “proposatu”. Egoera honen aurrean, langileek akordio batera iristeko hainbat saiakera egin arren, “enpresak ez zuen negoziatzeko inongo borondaterik, eta are okerragoa dena, negoziazioetan aurre joan ahala enpresaren proposamenak geroz eta kaskarragoak ziren”. Unipapeleko langileen bizipena ezberdina izan zen, Pello de la Cruzek gogoratu zuen langileek “kanpotik” jakin zutela Unipapeleko produkzioko hiru enpresak saldu egin zirela, eta denborak, zituzten susmoak egiaztatu zituen, “hemengo produkzioaren zati nagusia Logroñora eramateko asmoa zutenez, honek enpresaren itxiera ekarriko zuen”.
Erasoa edozein izanda ere, langileen erantzuna berehalakoa eta irmoa izan zen. Villavesan, negoziazioek ez zutela akordio bat lortzeko aukerarik eman ikusirik, greba mugagabean hasi ziren, honen helburua “eros ahalmena mantendu eta hitzarmena erreformaren aurrean blindatzea” zen. Unipapeleko langileek, beren aldetik, hasi zuten greba bertan behera uzteko bi baldintza betetzea eskatzen zioten zuzendaritzari “bi urtez produkzioa Logroñora ez eramateko konpromisoa eta soldatak mantentzea”.
Langileak momentu bakar batean ere ez zirela “kikildu” dio harrotasunez Irantzu Arratibelek, are gehiago, “produkzioa ateratzen saiatu zirenean, enpresak hanka sartu zuen, Ertzainek gure kontra erabilitako indarkeriaren aurrean kemena erakutsi genuen eta indar erakustaldi horrek eserrarazi zituen”. Hain zuzen ere, Unipapeleko ordezkariek bi egun geroago aurreakordio bat izenpetu zuten. Beren aldetik, Villabesako grebaren amaiera gazi-gozoa izan da, alde batetik Noainek argi du “borrokak balio” duela, lortutako akordiora iristeko “enpresak asko utzi du bidean”, baina aldi berean kontziente da aurrera egiteko indar nahikoa egon arren “eros ahalmenari uko egin” zaiola.
Enpresa bateko zein bestekoak bat datoz borrokaren balioa azpimarratzerako orduan, baina borroka bera baino, honen gestioa eta elkarlana nabarmendu dituzte. Arratibelen ustez “gatazka kolektiboa izan da, denok bide bera hartu dugu” eta iritzi berekoa da Arturo Noain, honen hitzetan “plantilak batera egin du aurrera”.